Capítulo 2 - Tiempo de planificación y organización
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2.2.2. El equipo (la organización)
Ahora bien, para lograr estos objetivos no se está
solo. La profesión, ya desde su formación, hace que
el trabajo en equipo sea una necesidad ineludible.
Aunque se trate de un Estudio unipersonal, depen-
de de dibujantes, asesores, proyectitas, especialista
en instalaciones, etc. Ellos están involucrados en los
proyectos del Estudio, es decir que forman parte de
su equipo de trabajo, lo cual no es lo mismo que
conformar un grupo de trabajo.
Las seis herramientas fundamentales para trabajar en equipo
adecuadamente son:
1.
Pertenecer con orgullo al equipo.
2.
Clarificar constantemente el objetivo que persigue el equipo y
crear una visión común.
3.
Preparar las tareas antes de cualquier reunión o trabajo en
equipo.
4.
Perder, de buen grado, protagonismo personal para que aflo-
re el trabajo en equipo.
5.
Practicar técnicas adecuadas en reuniones y comités para
dirigirlas eficazmente.
6.
Solucionar los conflictos que surgen entre los profesionales,
afrontándolos y no ocultándolos en modo alguno.
Sergio Cardona Patau
Profesor de la Escuela de Negocios de San Pablo
