Anexos
110 pág.
PG03-5.1.2
PROCEDIMIENTOS GENERALES
CONTROL DE LOS PROCESOS, PROVISIONES Y
CONTRATACIONES DE OBRA
Fecha: Octubre 1,1999 Revisión: 2000 Páginas: /4
1.
OBJETO
:
Establecer la metodología para el desarrollo de las
compras y contrataciones de obra.
2.
ALCANCE
:
El contenido de este procedimiento es aplicable a
todos las obras cuyas compras se encargan al
Estudio.
3.
DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
:
3.1.
Licitación:
Se entiende por licitación al llamado a compulsa de
precios.
3.2.
Compra restringida
:
Cuando existe algún requerimiento específico por
lo cual la compra es restringida a una marca en
particular o un proveedor en particular, dicha com-
pra se denomina compra restringida.
3.3.
Compra directa
:
La compra directa es aquella compra que se realiza sin
una compulsa de precios, sólo con presupuestos, cuya
característica principal es la velocidad de ejecución.
3.4.
Abreviaturas
:
PCP: Pliego Condiciones Particulares de Contratación.
PCG: Pliego Condiciones Generales de Contratación.
PETG: Pliego Especificaciones Técnicas Generales.
PETP: Pliego Especificaciones Técnicas Particulares.
PC: Pedido de Cotización.
CO: Comparativa de ofertas.
4.
RESPONSABILIDADES
:
Los roles que intervienen en los procesos de licita-
ción de obra son de gerente de área de dirección de
obra, jefe de obra, jefe de proyecto y dibujante
senior responsable de la documentación. Por últi-
mo, la coordinación general, que si bien no tiene
responsabilidad sobre el proceso de licitación de
obra, controla que la coordinación entre los tres
departamentos sea ordenada.
Estos roles son cumplidos en forma independiente
o bien conjunta, pudiendo de esta manera, y depen-
diendo del tipo de tarea ser desarrollados más de un
rol por una misma persona.
4.1.
Gerente de dirección de obra
:
Es el responsable de toda el área. Es quien define
los lineamientos de la dirección de obra, quien eva-
lúa la calidad del servicio brindado por el Estudio y
los rendimientos.
Responsable ante la Dirección por la producción y
su rentabilidad.
4.2.
Jefe de obra
:
Es el responsable del desarrollo del proceso licitato-
rio. En el proceso licitatorio es quien confecciona el
llamado a licitación, realiza todas las aclaraciones
necesarias, evalúa las ofertas y confecciona el
informe técnico final.
4.3.
Jefe de proyecto
:
Es el responsable del desarrollo del diseño. En el
proceso de compra o contratación, a pedido del jefe
de obra, es quien clarifica y complementa toda la
información necesaria para una clara evaluación de
las cotizaciones, tanto por parte de los oferentes
como del jefe de obra.
