GUIA PARA LA SELECCION Y CONTRATACION DE SERVICIOS DE ARQUITECTURA
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Para la toma de decisión es recomendable que el cliente relativice la influencia que tiene el
honorario en el monto total de la operación, ya que: la inventiva, la experiencia, la capacidad y
la prudencia del profesional juegan un rol determinante en el servicio a prestar y pueden influir
en importante proporción, en un buen uso de los recursos disponibles. Debe recordarse que un
buen proyecto valoriza el edificio y sus espacios interiores y exteriores.
Por otra parte, para evaluar una propuesta el cliente debe justipreciar en conjunto honorario
y prestación profesional, siendo esta última tanto o más importante que el honorario y por tal
razón debe requerir al arquitecto un completo detalle de los servicios y tareas por los que este
deberá responsabilizarse.
** El CPAU está implementando un registro de tareas profesionales realizadas. A solicitud de los
profesionales se emitirá un certificado de dichas tareas designado como “registro de acervo”.
DESARROLLO DE LAS TAREAS DE PROYECTO,
DIRECCIÓN DE OBRA Y EJECUCIÓN DE OBRA
PREMISAS PREVIAS Y PROGRAMA DE NECESIDADES
Existe siempre una relación entre lo deseable y lo posible. Entre objetivo y realización. Así como
todo fin está delimitado por lo permitido, la realización está limitada por las posibilidades técni -
cas y los costos relativos a un presupuesto. Esto, a veces es difícil de aceptar, pero basta con ci -
tar algunos datos reconocidos como sensatos, para encuadrar lo deseable dentro de lo posible.
Sin embargo no faltará quien crea que ” todo es posible”. Usted podrá pensar que el arquitecto tiene
las dotes para dar respuesta a sus expectativas. El arquitecto, ante su requerimiento, debe encon -
trar las soluciones reales que optimicen el cumplimiento de los múltiples aspectos que el requeri-
miento contiene, y lo debe hacer respetando sus motivaciones para cada uno de dichos aspectos.
Por eso es recomendable que el cliente sea lo más concreto posible en el diálogo con el arqui -
tecto en cuanto a sus necesidades, expectativas, plazos y recursos y que esté atento a sus pre -
guntas y propuestas. El arquitecto seguramente estará, desde su punto de vista, interpretando
lo que usted como cliente está manifestando y enriquecerá su respuesta con sus propias expe -
riencias, conocimientos y cultura.
Cada caso es diferente, cada persona tiene necesidades y recursos diferentes y características
propias. A pesar de ello podemos enumerar aspectos en los que el cliente, puede aportar su
parecer, verificando simultáneamente los objetivos a cumplir. Esto facilitará la relación con su
arquitecto y posibilitará un mejor resultado, a partir de un claro entendimiento de los alcances
de las tareas a realizar por el arquitecto y los compromisos que asume el cliente.
Cuando la encomienda consiste en un desarrollo constructivo, se recomienda al cliente:
• Aclarar con la mayor exactitud posible el destino y envergadura del proyecto, si es para uso
propio, vivienda individual o comercio, trabajo o industria, para explotación, alquiler o venta.
• Definir los requerimientos programáticos y cuantificar las necesidades de espacios.
