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COSTOS DE PRODUCCION DE LAS OBRAS DE ARQUITECTURA CONVERSACIONES SOBRE EL TEMA 2

Conversaciones sobre el tema

Entrevista al Arq. Fernando Serra

Un procedimiento para calcular honorarios profesionales

Por cierto, el cálculo de los honorarios profesionales para un proyecto suele acarrear más de una dificultad a los arquitectos. A propósito de este tema, mantuvimos una entrevista con el arquitecto Fernando Serra, que se refirió a la metodología que emplean en su estudio.

2.1

Por Diego Rafael Armando, Marzo 2004

“Por lo general, el cálculo de los honorarios profesio-nales conlleva varios chequeos. Pero lo importante es dejar en claro que si no se sigue alguna metodología de cálculo, es muy probable que el resultado eco-nómico sea negativo. O peor aún, que a la postre no sepamos si hemos ganado o perdido dinero” “Para empezar, creemos que para determinar los costos preliminares lo importante es saber cuántas horas-hombre insume cada proyecto. Valga aclarar que este sistema no lo inventamos nosotros: varios estudios de arquitectura e ingeniería, así como em-presas constructoras lo emplean con frecuencia.” “Por otro lado, desde hace unos treinta años en nuestro estudio llevamos estadísticas de las horas-hombre que empleamos en las obras que hacemos. Es decir, tenemos una recopilación empírica, obra por obra, volcada en planillas, del tiempo profesional utilizado. Se dirá que en la actualidad los métodos han cambiado –léase desde la aparición de la com-putadora-. Pero estos cambios tecnológicos no han influido tanto en la modalidad del cálculo de hono-rarios, aunque sí han producido alguna disminución

de horas-dibujante en determinadas etapas de un proyecto.

La Mano de Obra Operativa

“El costo directo de horas-hombre es lo que nosotros denominamos Mano de Obra Operativa. Para este cálculo, se tiene en cuenta un desglose de acuerdo con las categorías de cada profesional requerido: por ejemplo no es lo mismo lo que cuesta un dibujante o un Jefe de Proyecto, que dirige a otros profesionales, que un proyectista. En nuestro estudio hemos imple-mentado una serie de 13 categorías que van desde el Director de Departamento o Gerente de Contrato hasta llegar al dibujante sin o con poca experiencia.” “En los diferentes proyectos no siempre se emplean todas las categorías. Pero a cada una de ellas, o a sus capacidades, le corresponde en el mercado una determinada retribución por cada hora de trabajo, que podrá variar según las circunstancias. En los tiempos actuales, para citar un ejemplo, un arquitecto junior representa aproximadamente entre $11.- y $13.- la hora neta. En este sentido, debemos considerar que durante muchos años de inestabilidad económica, las tablas de costos por hora-hombre debían ser

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